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集团领导到我司调研
 
 
       
     2011年3月24日上午,广新控股集团李成总经理、赵卫副总经理以及集团各部室到我司进行调研。我司领导班子成员、各单位部门负责人近三十人参加了调研会。
    会上,王粤生总经理首先向集团领导汇报了公司1-2月经营的基本情况,通过对经营情况的分析梳理出存在的问题,并就今年的开局情况以及未来的工作重点和工作思路向集团汇报。集团各部门的领导对我司今后发展的工作思想和设想畅所欲言,并对五矿今后发展提出更高的目标。李成总经理在发言中提出了“一个优化、三个调整”的工作目标,一个优化”是指要继续优化资产结构,通过“三旧”改造以及产业的发展这两个手段来优化资产结构,使资产结构更加合理。“三个调整”一是继续调整商品结构,发展和做大主打商品,逐步聚焦到大宗商品上;二是继续调整经营结构,建立和增强有竞争能力的贸易方式和渠道;三是继续调整产业布局,取得产业发展的突破。对今后的发展要抓重点,一是围绕越南项目的发展、运营和市场开拓加快转型的升级,二是加快“三旧”改造的进展,调整思路和想法,以新的方式来开展项目;三是研究传统大宗商品在新的形势经营方式的转变,进入消费的供应链中去,力求取得新的突破。
 
 
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