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广新集团黄平总经理一行莅临我司调研指导



    8月24日上午,广新集团黄平总经理率白明韶副总经理、陈胜光副总经理、陈树钟副总经理以及集团各职能部门负责人到我司开展调研。我司领导班子成员以及职能部门、主要业务部门负责人参加了调研会议。
    会上,我司王粤生总经理首先向黄平总经理等集团领导汇报了公司上半年的经营情况,并提出了下半年的工作思路和工作部署。紧接着其他领导班子成员也就各自分管工作的具体情况以及下一阶段的工作思路和方法向集团领导进行了汇报。白明韶副总经理、陈胜光副总经理、陈树钟副总经理分别对我司在企业转型升级、创新管理模式、资产结构优化、做好专业化经营等方面提出了相关意见和要求。黄平总经理在小结中肯定了我司领导班子为应对复杂经济形势所作出的努力,并围绕实际情况对我司下一阶段工作提出了五点要求:一是面对复杂经济环境,立足李成董事长“苦练内功、强抓管理”的指导精神,注意开源节流,严格控制费用,实现降本增效;二是不断完善绩效导向的激励机制,吸引人才;三是充分发挥自身优势,提升团队能力,实现服务增值,形成竞争优势,实现专项升级;四是推动产业高端化战略,做好精细化管理,成为行业的标杆企业、地区发展骨干,提升实业升级;五是重视企业文化建设,建设一支高素质、专业化、有激情的人才团队。

                      调研会现场

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